Выпуски
2017 60 61        
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
2010 22 23 24 25    
2009 18 19 20 21    
2008 14 15 16 17    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку






Выпуск № 20. Сентябрь 2009 г.

Стратегический потенциал организации через призму ресурсного подхода к стратегии

Васильева Вера Викторовна

Аспирант 2-го года обучения кафедры теории и технологий управления факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова.

Стратегический потенциал фирмы является неотъемлемой частью ресурсного подхода. Он предлагает каждой организации найти свою уникальные ресурсы и ключевые компетенции, которые являются основой достижения долгосрочных целей организации. Как только фирма создает свой стратегический потенциал, она сразу может получить конкурентное преимущество и стать лидером рынка, если будет грамотно его использовать. К сожалению, создание стратегического потенциала организации не является простой задачей не для коммерческих, не для некоммерческих организаций, поскольку и те, и другие должны тщательно проанализировать весь подход со стороны стратегического менеджмента в организации. Организация, которой удастся выполнить эту задачу, особенно в условиях турбулентной внешней среды современной экономики, сможет добиться достижения своих целей.

Ключевые слова

Ресурсный подход, стратегический потенциал, ключевые компетенции, уникальные ресурсы.

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика