Выпуски
2017 60 61 62      
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
2010 22 23 24 25    
2009 18 19 20 21    
2008 14 15 16 17    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку






Выпуск № 26. Март 2011 г.

Эмоции в социальном управлении: теоретическая модель

Горбунова Марина Юрьевна

Кандидат социологических наук, доцент, докторант кафедры экономической социологии Саратовского государственного социально-экономического университета.
E-mail: tatyanabk@yandex.ru

В статье обосновывается актуальность исследования эмоций как фактора процессов управления. Рассматривается включенность эмоций в управленческие функции. В контексте организационной культуры рассматриваются эмоциональные нормы и общий эмоциональный опыт, которые формируют эмоциональную культуру, являющуюся основой для эмоциональной атмосферы или организационного климата. Показана роль эмоционального настроя, который оказывает регулирующее влияние на информационные потоки, поддерживая восприятие информации и внимание к ней. В результате проведенного анализа предложена концептуальная модель эмоций в социальном управлении.

Ключевые слова

Эмоции, социальное управление, функции управления, эмоциональная культура, эмоциональная составляющая информации.

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика