Выпуск № 29. Декабрь 2011 г.

Агентная модель для оценивания последствий управленческих решений в жилищно-коммунальной сфере (на примере г. Стерлитамак)

Гафарова Елена Аркадьевна – кандидат экономических наук, научный сотрудник Института социально-экономических исследований Уфимского научного центра Российской академии наук, доцент кафедры математических методов в экономике экономического факультета Башкирского государственного университета.
E-mail: gafarovaea@mail.ru

Зеленова Елена Васильевна – студент 5-го курса экономического факультета Башкирского государственного университета.
E-mail: zelenova_lenochk@mail.ru

В данной статье приводятся результаты агентного имитационного моделирования для информационно-аналитической поддержки муниципальных органов власти. Авторами разработана комплексная динамическая модель города, специфика которой заключается в возможности формирования долгосрочной стратегии развития жилищно-коммунального хозяйства с учетом влияния демографической, социально-экономической ситуации города, а также эволюции жилищного фонда. Имитационное моделирование позволило выбрать оптимальный вариант распределения муниципальных расходов на жилищно-коммунальное хозяйство и предложить социально-сбалансированную политику для города Стерлитамак Республики Башкортостан.

Ключевые слова

Агентное моделирование, имитационное моделирование, жилищно-коммунальное хозяйство, муниципальный бюджет.