Выпуск № 29. Декабрь 2011 г.

Парадоксы этики госслужбы

Майкл М. Хармон

Почетный профессор школы государственной политики и государственного управления им. Трахтенберга, Университет им. Джорджа Вашингтона, Соединенные Штаты Америки.
E-mail: mharmon@gwu.edu

В статье представлена критика нескольких основных философских и психологических допущений, на которых обычно строится общепринятая этика управления. Далее автор статьи обсуждает четыре «парадоксальные» этические предложения, следующие из этой критики. Статья опровергает убеждение, что общепринятый этический дискурс способен достичь намеченной цели и обеспечить полезные рекомендации в области морали. Поскольку данные предложения в области этики являются парадоксальными, они могут, на первый взгляд, показаться не только эксцентричными, но и противоречащими здравому смыслу. Однако автор намерен объяснить (изредка прибегая к иронии), что, если взглянуть на его предложения с точки зрения различных интеллектуальных ракурсов вне плоскости общепринятых дискурсов в области этики и управления, данные рекомендации становятся не только разумными, но и в высшей степени практичными. Данные четыре рекомендации сводятся к следующему: 1) не советуй; 2) будь беспринципным; 3) подчеркивай отрицательное; 4) будь нерешительным (или же, доверяй процессу).

Ключевые слова

Этика госслужбы, управление, этический дискурс.