Выпуск № 39. Август 2013 г.

Системные подходы к планированию и проведению стратегических изменений

Аспирант кафедры теории и технологий управления факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова.
E-mail: vsalla@mail.ru

Автор делает попытку проанализировать основные подходы к планированию и проведению стратегических изменений. В рамках данной задачи организация рассматривается как единая целостная система, где взаимозависимы и едины все организационные отношения и процессы. В работе детально рассмотрены жесткий и мягкий системные подходы, принципы и случаи применения жесткого и мягкого системного подхода, их критика, а также показано, как интегрировать применение указанных подходов для более эффективного проведения стратегических изменений. Автором установлено, что для того, чтобы найти оптимальную стратегию разрешения проблем, важно разделять проблемы по принципу «жесткие — мягкие».

Ключевые слова

Стратегические изменения, планирование и проведение изменений, инструменты управления изменениями, методы изменений, жесткий системный подход, мягкий системный подход, жесткие и мягкие организационные проблемы.