Выпуски
2017 60 61        
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
2010 22 23 24 25    
2009 18 19 20 21    
2008 14 15 16 17    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку






Выпуск № 39. Август 2013 г.

Системные подходы к планированию и проведению стратегических изменений

Салла Виктория Александровна

Аспирант кафедры теории и технологий управления факультета государственного управления МГУ имени М.В. Ломоносова.
E-mail: vsalla@mail.ru

Автор делает попытку проанализировать основные подходы к планированию и проведению стратегических изменений. В рамках данной задачи организация рассматривается как единая целостная система, где взаимозависимы и едины все организационные отношения и процессы. В работе детально рассмотрены жесткий и мягкий системные подходы, принципы и случаи применения жесткого и мягкого системного подхода, их критика, а также показано, как интегрировать применение указанных подходов для более эффективного проведения стратегических изменений. Автором установлено, что для того, чтобы найти оптимальную стратегию разрешения проблем, важно разделять проблемы по принципу «жесткие — мягкие».

Ключевые слова

Стратегические изменения, планирование и проведение изменений, инструменты управления изменениями, методы изменений, жесткий системный подход, мягкий системный подход, жесткие и мягкие организационные проблемы.

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика