Выпуски
2017 60 61 62 63 64  
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
2010 22 23 24 25    
2009 18 19 20 21    
2008 14 15 16 17    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку






Выпуск № 44. Июнь 2014 г.

Деструктивная мотивация как объект управления

Нарожная Диана Анатольевна

Аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: dianayaveru@gmail.com

Статья посвящена разработке методологии исследования сравнительно слабо изученного управленческого феномена — деструктивной мотивации. Выделяются ее важнейшие характеристики, а также порождающие ее предпосылки и факторы, анализируются последствия деструктивной мотивации для организации. Акцентируется внимание на непосредственных причинах деструктивной мотивации, связанных с конкретной организацией. Обосновывается необходимость проведения диагностики потребностей и интересов сотрудников с целью выявления основных причин деструктивной мотивации. Вырабатываются рекомендации по ее ограничению.

Ключевые слова

Деструктивная мотивация, демотивация, микрополитика, конфликт интересов.

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика