Выпуск № 44. Июнь 2014 г.

Деструктивная мотивация как объект управления

Нарожная Диана Анатольевна

Аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: dianayaveru@gmail.com

Статья посвящена разработке методологии исследования сравнительно слабо изученного управленческого феномена — деструктивной мотивации. Выделяются ее важнейшие характеристики, а также порождающие ее предпосылки и факторы, анализируются последствия деструктивной мотивации для организации. Акцентируется внимание на непосредственных причинах деструктивной мотивации, связанных с конкретной организацией. Обосновывается необходимость проведения диагностики потребностей и интересов сотрудников с целью выявления основных причин деструктивной мотивации. Вырабатываются рекомендации по ее ограничению.

Ключевые слова

Деструктивная мотивация, демотивация, микрополитика, конфликт интересов.