Аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ. E-mail:dianayaveru@gmail.com
Статья посвящена разработке методологии исследования сравнительно слабо изученного управленческого феномена — деструктивной мотивации. Выделяются ее важнейшие характеристики, а также порождающие ее предпосылки и факторы, анализируются последствия деструктивной мотивации для организации. Акцентируется внимание на непосредственных причинах деструктивной мотивации, связанных с конкретной организацией. Обосновывается необходимость проведения диагностики потребностей и интересов сотрудников с целью выявления основных причин деструктивной мотивации. Вырабатываются рекомендации по ее ограничению.
Ключевые слова
Деструктивная мотивация, демотивация, микрополитика, конфликт интересов.