Политика «перевоспитания» кадров дореволюционной научно-технической интеллигенции в 1930-е годы: цели, методы, результаты
Захаров Евгений Сергеевич
Аспирант, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова; ведущий специалист, Российский Государственный архив социально-политической истории, Москва, РФ. E-mail:evgeniizak@mail.ru SPIN-код РИНЦ: 2288-0732
Статья посвящена политике «перевоспитания» дореволюционной научно-технической интеллигенции (НТИ). Анализ существовавших в руководстве большевистской партии взглядов на взаимодействие власти и НТИ приводит к выводу о существовании различных подходов этому взаимодействию: от временного союза, с последующей заменой старых кадров, на тех, кто воспитан при советской власти (Сталин), до стремления к тесному и постоянному взаимодействию (Бухарин). Руководители-практики, прежде всего Орджоникидзе, стремились к компромиссу между этими подходами. Внешне политика «перевоспитания» отражала точку зрения Сталина, но ее внутреннее наполнение было разработано Бухариным. Важным замечанием является положение, в котором автор отмечает то, что, несмотря на целенаправленную политику создания отрицательного образа дореволюционного специалиста, полностью скомпрометировать представление об этой социальной группе не удалось.