Выпуск № 66. Февраль 2018 г.

Коллаборации в стратегическом менеджменте на примере футбольного клуба «Спартак»

Багатырова Асият Багатыровна — выпускница аспирантуры, студент магистратуры, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, РФ.
E-mail: asiyat-b@yandex.ru
SPIN-код РИНЦ: 9871-4135

Черепенникова Наталия Игоревна — студент магистратуры, Финансовый университет при Правительстве Российской Федерации, Москва, РФ.
E-mail: ncherepennikova@mail.ru
SPIN-код РИНЦ: 8521-2109

Данная статья посвящена коллаборации как инструменту эффективного стратегического менеджмента и способу капитализации деятельности на примере российского футбольного клуба «Спартак». Приведены основные отличия коллаборации от сотрудничества, осуществлен стратегический анализ футбольного клуба с использованием матрицы BCG, анализ рынков сбыта, конкурентный анализ, SWOT, VRIO-анализ с целью выявления лучшей стратегии продвижения ФК «Спартак» как коммерческой единицы. Определены перспективы и даны рекомендации по дальнейшему развитию футбольного клуба.

Ключевые слова

Коллаборация, футбол, спортивный маркетинг, стратегический менеджмент, футбольная экономика, ФК «Спартак».