Выпуск № 72. Февраль 2019 г.
Материалы конференции и круглого стола по вопросам государственного управления в современной России и Венгрии в рамках академической недели сотрудничества ФГУ МГУ — НУГС (9–10 октября 2018 г.)
Андрюшина Евгения Владимировна, Панова Екатерина Александровна, Опарина Наталья Николаевна
Андрюшина Евгения Владимировна — кандидат политических наук, доцент, кафедра политического анализа, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: eugenie80@mail.ru
SPIN-код РИНЦ: 9026-8148
Панова Екатерина Александровна — кандидат социологических наук, доцент, кафедра управления персоналом, факультет государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: Panova@spa.msu.ru
SPIN-код РИНЦ: 5512-6859
Опарина Наталья Николаевна — старший преподаватель, кафедра управления персоналом факультета государственного управления, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: Oparina@spa.msu.ru
SPIN-код РИНЦ: 7616-7580
Андрюшина Евгения Владимировна
Тема доклада: Пересматривая теорию государственного управления: сопоставление подходов России и стран Центральной и Восточной Европы.
Статья посвящена теоретическому осмыслению перспектив реализации неовеберианской парадигмы в странах ЕС, а также теоретическим основаниям и практикам решения дилеммы «сильное государство/слабая бюрократия vs слабое государство/сильная бюрократия» на примере современной российской системы государственного управления в сопоставлении с опытом Венгрии. Особое внимание в статье уделено перспективам и практикам стратегического планирования в современной России.
Панова Екатерина Александровна
Тема доклада: Инструменты привлечения и отбора кандидатов на управленческие позиции государственной гражданской службы Российской Федерации: тенденции развития.
Статья посвящена анализу тенденций последних лет в эволюции инструментов отбора кандидатов на управленческие позиции российской государственной гражданской службы. В качестве основных тенденций выявлено: диджитализация как процедур подбора кандидатов для госслужбы, так и инструментов оценки компетенций кандидатов, а также нацеленность профильных структур на привлечение к участию в конкурсах на вакантные позиции российской государственной службы как можно большего числа заинтересованных участников. На основании анализа сделан вывод о том, что современная российская государственная служба делает запрос на руководителей нового формата: руководителей, обладающих широким спектром разносторонних компетенций.
Опарина Наталья Николаевна
Тема доклада: Государственная служба: современные тенденции в управлении преемственностью и талантами.
Статья посвящена анализу современных тенденций в управлении преемственностью и талантами в системе государственного управления. Автором изучены исследования эффективности управления человеческими ресурсами государственных служб различных стран, рассмотрены методические наработки в данной области и проекты будущих документов Минтруда РФ, описаны опыт государственных органов и их кадровых служб по внедрению управления талантами и преемственностью, а также перспективы молодежи в структуре государственной службы РФ.
Ключевые слова
Государственное управление, бюрократия, неовеберианизм, антивеберианизм, стратегическое планирование, программирование, российская государственная служба, подбор и отбор кандидатов, управленческие позиции, компетенции руководителей, тенденции в управлении персоналом государственной службы, государственная служба, управление талантами, управление преемственностью, молодежная политика.
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.