|
|
Выпуск № 73. Апрель 2019 г.
Модели зрелости управления проектами: критический обзор
Николаенко Валентин Сергеевич, Мирошниченко Евгений Александрович, Грицаев Руслан Талгатович
Николаенко Валентин Сергеевич — МВА, старший преподаватель, Томский политехнический университет, Томск, РФ. E-mail: masterrisk@ya.ru SPIN-код РИНЦ: 9301-1835
Мирошниченко Евгений Александрович — кандидат технических наук, доцент, отделение информационных технологий, Томский политехнический университет, Томск, РФ. E-mail: mir@tpu.ru SPIN-код РИНЦ: 6785-0217
Грицаев Руслан Талгатович — студент, Томский политехнический университет, Томск, РФ. E-mail: gritsaev94@gmail.com SPIN-код РИНЦ: 7259-8058
Международными сообществами управления проектами (SEI, PMI, IPMA, OGC, ISO) было установлено, что организации с высоким уровнем зрелости управления имеют больше шансов завершать свои проекты успешно. Установленная связь между зрелостью управления и вероятностью успешного завершения инициировало создание множество моделей зрелости, что породило значительные трудности в понимании сильных и слабых сторон каждой модели, их преимуществ и недостатков. Для решения данной проблемы авторами статьи был проведен критический обзор десяти наиболее популярных моделей зрелостей, таких как CMMI®, OPM3, IPMA DELTA®, MINCE, P3M3®, SPICE, PM2, PMMM, ProMMM, PMMMsm. Полученные результаты исследований будут интересны руководителям проектов, участникам проектных команд, руководителям организацией, проектным офисам и всем тем, кто занят развитием проектной деятельности.
Ключевые слова
Модель зрелости управления проектами, проект, сравнительный анализ, управление проектами, уровень зрелости управления
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
|
|
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
|