Выпуски
2020 78 79 80 81    
2019 72 73 74 75 76 77
2018 66 67 68 69 70 71
2017 60 61 62 63 64 65
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку








Выпуск № 81. Август 2020 г.

Особенности финансирования российских футбольных клубов: основные проблемы и методы их решения

Абдрашев Нурсултан Нуртуганович

Аспирант, экономический факультет, МГУ имени М.В. Ломоносова, Москва, РФ.
E-mail: n.abdrashev@yandex.ru
SPIN-код РИНЦ: 6234-9180

После чемпионата мира 2018 года интерес российских болельщиков к футболу продолжает расти. Несмотря на это, больше половины российских футбольных клубов являются убыточными. Причиной этому является несовершенная модель финансирования профессионального футбола в нашей стране. К основным проблемам финансирования российских клубов можно отнести высокий уровень зависимости от государственных компаний и региональных бюджетов, исторически сложившееся отношение к футбольным клубам как к социальному явлению, а не как к коммерческой организации, отсутствие четко определенных стандартов бухгалтерского учета, непрозрачность финансовой отчетности, недостаточно развитая инфраструктура и невысокая посещаемость матчей. Кроме того, в российской экономике в последние пять лет наблюдается спад. Уменьшение доходов граждан, колебания курсов валют и невысокие результаты, которые показывают команды в соревнованиях, привели к тому, что стадионы не заполняются даже наполовину. В качестве научной базы были использованы публикации отечественных и зарубежных исследователей, интернет-источники, статистические отчеты и другие ресурсы. В статье дается сравнение российских клубов с европейскими, которые за десять лет превратились из убыточных в коммерчески успешные; определяется, какую роль в этом сыграло введение правил финансового «фэйр-плей»; приводится краткий обзор изменений, затронувших российский футбол в ходе пандемии COVID-19. В результате предлагаются меры, которые, при условии их применения в комплексе, смогут помочь российским футбольным клубам преодолеть кризис и сформировать новую коммерческую модель финансирования клубов: сокращение доли государственных средств, разработка долгосрочной стратегии, повышение коммерческой привлекательности клуба, разработка системы оценки эффективности и результативности. 

Ключевые слова

Российский футбол, финансирование, футбольный клуб, финансовый «фэйр-плей», государственные компании, COVID-19.

DOI: 10.24411/2070-1381-2019-10081

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика