Выпуски
2020 78 79 80 81    
2019 72 73 74 75 76 77
2018 66 67 68 69 70 71
2017 60 61 62 63 64 65
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку








Выпуск № 81. Август 2020 г.

Формирование механизма антикризисного управления промышленностью региона в условиях цифровизации производства

Оборин Матвей Сергеевич

Доктор экономических наук, профессор, Пермский институт (филиал) ФГБОУ ВО «Российский экономический университет имени Г.В. Плеханова»; профессор, ФГБОУ ВО Пермский государственный национальный исследовательский университет; профессор, ФГБОУ ВО «Пермский государственный аграрно-технологический университет им. ак. Д.Н. Прянишникова», Пермь, РФ; профессор, ФГБОУ ВО «Сочинский государственный университет», Сочи, РФ.
E-mail: recreachin@rambler.ru
SPIN-код РИНЦ: 8200-9024
ORCID ID: 0000-0002-4281-8615

Нестабильная экономическая ситуация, связанная с геополитическим давлением в отношении Российской Федерации, способствует поиску эффективных инструментов и систем антикризисного управления в различных видах экономической деятельности. Адаптация к макроэкономическому фону основывается на новых механизмах антикризисного управления, которые способны снизить негативные последствия и оказывать положительное влияние на устойчивость региональных экономик, предотвратить и смягчить последствия кризисов, а также являются движущей силой изменения существующих систем управления на различных уровнях. Необходимо формирование научно-теоретической модели механизма антикризисного управления промышленностью в условиях цифровой среды, которая является резервом повышения эффективности производства, экономии и оптимизации использования ресурсов, выбора целесообразных механизмов превентивного регулирования деятельности предприятий. Методологическую базу исследования сформировали положения научных школ менеджмента, касающиеся принципов, методов и технологий антикризисного управления. Приоритетным подходом в данной научной статье является ситуативный. В работе использованы общелогические методы, методы системного и ситуационного анализа, финансово-экономический анализ, моделирование. В результате проведенного анализа можно заключить, что кризисные явления являются закономерностью развития сложных социально-экономических систем. Гибкость и адаптивность систем управления способствует формированию положительного опыта урегулирования ситуаций, связанных с риском для стабильного функционирования объектов управления в промышленности. Эффективные механизмы антикризисного управления основаны на получении новых результатов и компетенций управленческого персонала, высокой экономии материальных ресурсов. Автор приходит к выводу, что механизм антикризисного управления промышленностью региона в условиях цифровизации производства может быть эффективным при учете нескольких значимых факторов: фазы развития промышленности, потенциала, состояния отрасли и перспектив развития торгово-экономических связей на рынках присутствия, сценарных эффектов экономии от сочетания традиционных и цифровых подходов к управлению нестандартными ситуациями и рисками.

Ключевые слова

Цифровизация, экономика, антикризисное управление, промышленность, фазы управления, прогнозирование, регулирование. 

DOI: 10.24411/2070-1381-2019-10082

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика