Выпуски
2017 60 61 62 63 64  
2016 54 55 56 57 58 59
2015 48 49 50 51 52 53
2014 42 43 44 45 46 47
2013 36 37 38 39 40 41
2012 30 31 32 33 34 35
2011 26 27 28 29    
2010 22 23 24 25    
2009 18 19 20 21    
2008 14 15 16 17    
Новости
Отправить статью
Подписаться на рассылку






Выпуск №8. Октябрь 2006 г.

Оценка результативности труда персонала: проблемы и возможности повышения

Спиридонова С.Н.

Аспирант Белорусского государственного экономического университета.

Инструментом реализации целей и задач организации является персонал, а организация для своих сотрудников является средством достижения их личных целей. Оба этих аспекта связаны между собой системой стимулов и вознаграждений с одной стороны, и оценкой результативности труда с другой. В связи с этим одной из наиболее актуальных проблем, связанных с использованием оценок результативности в принятии решений об оплате труда, является определение вклада отдельного сотрудника в деятельность организации. Для того чтобы заслуженные выплаты действительно оплачивали результативность, должен использоваться определенный механизм для измерения и оценки результативности труда всех работников, чья зарплата будет корректироваться в соответствии с индивидуальной результативностью. Для многих организаций и их работников механизм, используемый для измерения и оценки результативности, — это система оценки результативности.

Ключевые слова

Персонал, организация, стимулирование, результативность.

Комментарии:
Любое использование материалов допускается только при наличии гиперссылки на e-journal.spa.msu.ru.
119991, Москва, Ломоносовский проспект, д. 27, корпус 4, А-701; тел.: (495) 930-85-71
Copyright © 2003–2015 ФГУ МГУ
Яндекс.Метрика